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原標(biāo)題:深圳公司注冊后,這10個(gè)注意事項(xiàng)要警惕!
與mainland China其他城市相比,深圳是一個(gè)創(chuàng)業(yè)天堂。創(chuàng)業(yè)前,很多創(chuàng)業(yè)者熱情高漲,他們的想法和思路都在瘋狂游走。這些想法確定后,就會(huì)注冊為公司。那么公司成立后應(yīng)該注意什么呢?今天,根據(jù)多年來工商代理的成功經(jīng)驗(yàn),邊肖總結(jié)了以下十點(diǎn)注意事項(xiàng),供大家參考。
一、業(yè)務(wù)不清
創(chuàng)業(yè)公司要專注于一兩個(gè)主業(yè)(其中兩個(gè)要有必要的關(guān)聯(lián)性),用有限的精力完成主業(yè),完成第一次財(cái)富挖掘。
第二,營銷
中國有13億人口,市場不夠完善,這是我們經(jīng)營的基石,但我們不能把目光放在所有行業(yè)或所有人身上,小眾專業(yè)化是我們生存和成長的基礎(chǔ)。
三.專門化
在很多創(chuàng)業(yè)公司中,由于人才和財(cái)力有限,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是全才,這在初期是必須的,但在擁有一定數(shù)量的客戶后,專業(yè)團(tuán)隊(duì)就必須差異化。增強(qiáng)競爭力,規(guī)劃未來發(fā)展。
第四,市場緊隨其后
市場瞬息萬變,沒有哪個(gè)行業(yè)是恒久不變的。某個(gè)行業(yè)的崛起和收獲,都是長期打磨和綜合效益造成的。在自己擅長的行業(yè)里勤奮經(jīng)營才是長久之道。中國老板就是太愛錢,愛急功近利,缺乏德日工人的精神,中國很難在短時(shí)間內(nèi)成為工業(yè)強(qiáng)國。
動(dòng)詞(verb的縮寫)金融不透明
財(cái)務(wù)不透明是大多數(shù)小微公司的劣勢。公司的盈虧和資金去向只能粗略描述。這將埋下公司未來的危機(jī)。
不及物動(dòng)詞制度化
合伙制是未來市場的主體,個(gè)人夫妻公司會(huì)逐漸淡出市場,這就需要公司制定一個(gè)能夠約束所有股東和管理者的章程。股東沖突導(dǎo)致的公司失敗比比皆是,我就不一一贅述了。員工應(yīng)該受到制度的約束,而不是個(gè)人尊嚴(yán)。
七、全法合規(guī)
守法不僅是社會(huì)基本的個(gè)人行為,也是公司主體必須遵守的行為。如果公司經(jīng)營的項(xiàng)目違反法律、法規(guī)和市場。
八、領(lǐng)導(dǎo)者的頭腦
在小微企業(yè)中,老板是公司的靈魂。老板在與客戶和員工打交道時(shí)應(yīng)該心胸寬廣,但對(duì)自己也要嚴(yán)格。老板是風(fēng)的員工,也是草。員工的努力程度與員工的努力程度密切相關(guān)。
九.政策
公司發(fā)展要時(shí)刻關(guān)注。
或者相關(guān)政府的新趨勢,中國市場是一個(gè)政策市場。每個(gè)行業(yè)都應(yīng)該關(guān)注政策變化。
十、賭徒心理
小微企業(yè)發(fā)展的瓶頸是資金,資金鏈斷裂導(dǎo)致破產(chǎn)公司過多。公司發(fā)展不能像肖伯達(dá)這樣有賭徒心理的做生意。